DEVENIR FRANCHISEUR

Faisabilité de la création d’un réseau du commerce organisé

Avant de vous lancer, validez "la faisabilité" de votre projet de réseau...

Ces éléments serviront à établir votre business plan.

Quelques données (non exhaustif) :

• Analyse des aspects activité :
  • Historique, évolution de la société...
  • Mesure du savoir faire...
  • Etc.
• Analyse des aspects marketing :
  • Concurrence (indépendants, réseaux en place)...
  • Menaces, opportunités : conjoncture, législatif...
  • Analyse des éléments en place : outils et procédures existants, compétences internes...
  • Etc.
• Analyse des objectifs du dirigeant, des actionnaires :
  • Attentes, objectifs, moyens...
  • Structure franchiseur...
  • Etc.
• Analyse des éléments financiers :
  • Analyse financière site pilote...
  • Mesurer l'équilibre indispensable d'une mise en réseau...
  • Etc.
    
    
    

Vous pouvez réaliser vous même l'approche de faisabilité ou nous demander de vous assister...

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Pour en savoir plus :

Par Patrice HUBERT, Cabinet Franchise Opportunité, Consultant Franchise Sélection

Faîtes-nous part de votre projet lors d'un premier contact téléphonique gratuit

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Autres pages à consulter sur le sujet :

• Le business plan
• La marque
• La formation initiale

• L'animation du réseau

• L'équipe à constituer
• Autres aspects