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Franchiser un concept : entourez-vous de spécialistes
Franchiser un concept, c'est investir et intégrer de nouveaux "métiers" nécessitant des compétences multiples, pas toujours présentes à date, dans le concept à franchiser : Développement - Animation - Organisation - Juridique - Marketing - Formation - Administration Finance - Ressources Humaines -
Franchiser un concept, plus précisément un créer un réseau du commerce organisé, est un savoir faire pluri disciplinaire qui consiste étape par étape, en collaboration avec vous, et une équipe notamment constituée : d'un Consultant, d'un Avocat, d'un Expert comptable ou d'un Expert en administation et finance des reseaux, à rendre duplicable votre concept, votre réussite...
Personne seule ne détenant toutes les compétences et visions nécessaires, cette équipe externalisée, créée à l'instar d'une équipe de direction "franchiseur" apporte la garantie d'une vision globale et équilibrée -en amont (la création du réseau), par la suite (son développement et son suivi -pérennisation du réseau constitué-).
La mission de modélisation -franchiser le concept-consiste, en collaboration avec vous-même et/ou votre équipe, à organiser un réseau sous une forme du commerce organisé, en duplication de votre concept, société "pilote", transmissible à des créateurs d’entreprise désireux de rejoindre une enseigne et/ou selon, à des entreprises existantes, en recherche de diversification.
Les intervenants
- Conseil en Franchise
Domaine de compétences : pilotage global du projet, conception globale et mise en œuvre opérationnelle du réseau (création, développement, organisation, formation, animation, structuration et management des réseaux du commerce associé)...
- Avocat
Domaine de compétences : réglementations économiques, distribution commerciale, droit de la concurrence, droit de la propriété intellectuelle, droit des marques, droit d'auteur, fiscal...
Cette équipe intervient en cotraitance, chacun restant personnellement responsable de ses propres interventions.
Quelle que soit la répartition déclinée des différentes tâches relatives au projet, les intervenants s'échangent systématiquement leurs travaux respectifs en vue d'offrir la vision globale indispensable au projet. A cet effet, si les circonstances le justifient, l'équipe privilégie l'organisation de réunions communes.
N.B. : nous n'imposons pas nos partenaires, nous vous les recommandons selon vos besoins (compétences déjà présentes en interne ou partenaires existants)...
En savoir plus...
Par Patrice HUBERT, Cabinet Franchise Opportunité, Consultant Franchise Sélection
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