Business Plan à la carte
Quelque soit votre projet, devenir franchisé, devenir franchiseur, création seul(e), reprise ou de cession, vous aurez besoin de préparer un business plan réaliste mais aussi convaincant.
Mais qu’est ce qu’un business plan et quelle est sa différence avec un prévisionnel ?
Le business plan est un plan d’affaires qui décrit l’ensemble des processus qui seront mis en œuvre pour le développement du projet qui en fait l’objet.
Le prévisionnel est l’ensemble des documents financiers qui présentent l’évolution prévue de l’entreprise ou du projet.
L’époque où l’on pouvait se contenter de présenter un prévisionnel à son banquier, à ses partenaires est terminée : en effet, ce document n’est que l’aboutissement du business plan (ou « plan d’affaires »). Trop de pratiques consistant à « arranger » les chiffres pour les faire correspondre aux bons ratios ou normes, l’évolution des principes de management et l’impact d’échecs dus au refus de prendre en compte les risques ont modifié l’attitude des partenaires de l’entreprise. Se limiter au prévisionnel est donc la plus part du temps une fausse bonne idée.
Nos principes de fonctionnement :
- Nous privilégions l’interactivité entre la personne responsable du projet qui fait l’objet du business plan et nos propres services, sans exclure par ailleurs les autres partenaires de l’entreprise. Ceci est possible grâce à la mise en place d’outils de formation collaborative ou d’espaces collaboratifs dédiés qui servent de support au groupe des personnes impliquées : le client mais aussi, ponctuellement, s’il en est besoin, l’expert comptable, l’avocat, les associés. En effet, nous n’imposons pas le recours systématique à nos propres conseils.
- Nous nous adaptons aux besoins et aux possibilités de nos clients : nos outils permettent d’adopter des rythmes très différents, à des coûts tout à fait abordables et mensualisables.
Nous offrons à chaque client un interlocuteur unique et l’accès ponctuel aux services complémentaire.
Nous adaptons nos offres aux besoins et urgences de nos clients.
Nos solutions :
Pour les très petits projets ou clients désireux de minimiser les coûts :
- Les guides, associés à un mois d’abonnement gratuit (selon la version) au service d’auto-formation en ligne, qui permettent de structurer et de suivre la réalisation du document.
- Les abonnements de moyenne durée en auto-formation ou en tutorat, avec possibilité d’intégrer des intervenants supplémentaires ou extérieurs.
- Un service de validation du document déjà rédigé et des consultations en ligne.
- Evaluation et diagnostic d’entreprise dans le cadre de reprise ou cession, en franchise ou non.
- Des services personnalisés d’élaboration complète du business plan (sur devis) pour ceux qui ne désirent pas se pencher eux-mêmes sur le projet.*
*Nos services personnalisés peuvent faire l’objet d’un dépôt de demande de FRAC (fonds d’aide au Conseil), pouvant permettre un financement à 80% pour les interventions courtes inférieures à 3000 € ou 50% au-delà.
Pour une mise en relation avec notre partenaire, contactez Patrice HUBERT
Courriel : hpc@franchise-selection.com
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